<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии для Колонка Эксперта</title>
	<atom:link href="http://hrman.info/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://hrman.info</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 02 Feb 2010 16:45:13 +0200</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Комментарий на Почему я не люблю “командных игроков” от Leleka</title>
		<link>http://hrman.info/news/pochemu-ya-ne-lyublyu-komandnyx-igrokov/comment-page-1/#comment-6787</link>
		<dc:creator>Leleka</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 16:45:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=275#comment-6787</guid>
		<description>Я, наверно, выступлю в данной ситуации конформисткой, так как я согласна с мнениями всех участников обсуждения :)

Действительно, как говорит Артем и Светалана, нужно различать понятия &quot;командный сотрудник&quot; и &quot;конформист&quot;. Первый должен уметь находить общий язык с людьми (именно общий язык, а не лизать задницы) и ориентироваться на достижение общего результата, быть готовым разделить с командой как успех, так и поражение, а не думать исключительно о спасении своей попы.

Но я также согласна с Филиппом, что очень часто на практике понятие &quot;командный сотрудник&quot; приобретает искаженные смысл. Иногда начальство в таких &quot;игроках&quot; на самом деле хочет видеть верных псов, которые будут со всем соглашаться и во всем подчиняться. 

Иметь собственное мнение, действительно, гараздо сложно. А еще сложнее, быть руководителем команды людей, у которых есть свое мнение, особенно, если мнение подчиненных в конечном счете оказывается правильным, а твое, как руководителя, нет. Не многие могут это принять, легче просто уволить таких &quot;белых ворон&quot;, чтобы они перед глазами не мелькали, напоминая о твоем поражении. И таких руководителей, к сожалению, очень много. Мне и самой довелось работать с одним из таких. В конечном счете, я ушла. Но многим нужно кормить семью, выплачивать кредиты и т.д., вот они и становяться конформистами, ведь легче отказаться от собственного мнения, чем стать врагом начальства и потерять работу. 

Так что в существовании командных конформистов виноваты обе стороны - и руководители, и подчиненные. Ах, как было прекрасно, если в вакансиях и резюме люди начали различать эти понятия и все честно писали, компании требуется конформист или командный игрок, человек обладает коммуникабельными способностями или способностью лизать задницы, кому нужно. 

Простите, за немного грубый тон комментария - тема действительно актуальная и животрепещущая :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я, наверно, выступлю в данной ситуации конформисткой, так как я согласна с мнениями всех участников обсуждения <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Действительно, как говорит Артем и Светалана, нужно различать понятия &#8220;командный сотрудник&#8221; и &#8220;конформист&#8221;. Первый должен уметь находить общий язык с людьми (именно общий язык, а не лизать задницы) и ориентироваться на достижение общего результата, быть готовым разделить с командой как успех, так и поражение, а не думать исключительно о спасении своей попы.</p>
<p>Но я также согласна с Филиппом, что очень часто на практике понятие &#8220;командный сотрудник&#8221; приобретает искаженные смысл. Иногда начальство в таких &#8220;игроках&#8221; на самом деле хочет видеть верных псов, которые будут со всем соглашаться и во всем подчиняться. </p>
<p>Иметь собственное мнение, действительно, гараздо сложно. А еще сложнее, быть руководителем команды людей, у которых есть свое мнение, особенно, если мнение подчиненных в конечном счете оказывается правильным, а твое, как руководителя, нет. Не многие могут это принять, легче просто уволить таких &#8220;белых ворон&#8221;, чтобы они перед глазами не мелькали, напоминая о твоем поражении. И таких руководителей, к сожалению, очень много. Мне и самой довелось работать с одним из таких. В конечном счете, я ушла. Но многим нужно кормить семью, выплачивать кредиты и т.д., вот они и становяться конформистами, ведь легче отказаться от собственного мнения, чем стать врагом начальства и потерять работу. </p>
<p>Так что в существовании командных конформистов виноваты обе стороны &#8211; и руководители, и подчиненные. Ах, как было прекрасно, если в вакансиях и резюме люди начали различать эти понятия и все честно писали, компании требуется конформист или командный игрок, человек обладает коммуникабельными способностями или способностью лизать задницы, кому нужно. </p>
<p>Простите, за немного грубый тон комментария &#8211; тема действительно актуальная и животрепещущая <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Средний класс или новые критерии найма от CAT_services</title>
		<link>http://hrman.info/news/srednij-klass-ili-novye-kriterii-najma/comment-page-1/#comment-6784</link>
		<dc:creator>CAT_services</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 17:24:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=279#comment-6784</guid>
		<description>Согласен, что многие из тенденций, которые в Штатах существуют сегодня, уже завтра нагрянут и к нам! Почему не стоит говорить, что это произойдет через 50-70-100 лет (как говорят про экономику) - ПОТОМУ, ЧТО УЖЕ ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ГЛОБАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО! =)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Согласен, что многие из тенденций, которые в Штатах существуют сегодня, уже завтра нагрянут и к нам! Почему не стоит говорить, что это произойдет через 50-70-100 лет (как говорят про экономику) &#8211; ПОТОМУ, ЧТО УЖЕ ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ГЛОБАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО! =)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Будущее HR и … Apple от Иван</title>
		<link>http://hrman.info/news/budushhee-hr-i-apple/comment-page-1/#comment-6782</link>
		<dc:creator>Иван</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 08:40:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=183#comment-6782</guid>
		<description>Когда - то давно многие специалисты полагали, что персональный ноутбук со временем лишится клавиатуры, а её заменит сенсорный экран, роль которого - исполнит настольный - монитор. Время шло и прогресс позволил выполнить высококачественные сенсорные экраны.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Когда &#8211; то давно многие специалисты полагали, что персональный ноутбук со временем лишится клавиатуры, а её заменит сенсорный экран, роль которого &#8211; исполнит настольный &#8211; монитор. Время шло и прогресс позволил выполнить высококачественные сенсорные экраны.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему я не люблю “командных игроков” от Artyom Yaremchuk</title>
		<link>http://hrman.info/news/pochemu-ya-ne-lyublyu-komandnyx-igrokov/comment-page-1/#comment-6688</link>
		<dc:creator>Artyom Yaremchuk</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 14:19:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=275#comment-6688</guid>
		<description>Согласин со Светланой по части определения &quot;командного игрока&quot;.
Я считаю, что &quot;командным игроком&quot; - ни в коем случае не может называться &quot;приспособленец&quot; или &quot;непроактивный сотрудник&quot;, который описывается в статье.
&quot;Командный сотрудник&quot; - обсуждает действия и решения в команде, спорит, а также умеет работать слаженно. 
Как было сказано - &quot;вначале обсудит проблему с командой, а потом начнёт делать&quot;. Он не будет закрываться от всех и выдавать индивидуальные результаты, которые без командного подхода всёравно не имеют смысла.
Например, в моей команде программист, в том числе, задумывается о бизнес целесообразности поставленной ему задачи менеджером.

Спасибо за статью - заставляет думать=)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Согласин со Светланой по части определения &#8220;командного игрока&#8221;.<br />
Я считаю, что &#8220;командным игроком&#8221; &#8211; ни в коем случае не может называться &#8220;приспособленец&#8221; или &#8220;непроактивный сотрудник&#8221;, который описывается в статье.<br />
&#8220;Командный сотрудник&#8221; &#8211; обсуждает действия и решения в команде, спорит, а также умеет работать слаженно.<br />
Как было сказано &#8211; &#8220;вначале обсудит проблему с командой, а потом начнёт делать&#8221;. Он не будет закрываться от всех и выдавать индивидуальные результаты, которые без командного подхода всёравно не имеют смысла.<br />
Например, в моей команде программист, в том числе, задумывается о бизнес целесообразности поставленной ему задачи менеджером.</p>
<p>Спасибо за статью &#8211; заставляет думать=)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Средний класс или новые критерии найма от petrenko</title>
		<link>http://hrman.info/news/srednij-klass-ili-novye-kriterii-najma/comment-page-1/#comment-6628</link>
		<dc:creator>petrenko</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 10:23:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=279#comment-6628</guid>
		<description>У нас, в Украине, наверное, немного другие критерии &quot;вступления&quot; в средний класс :)

&lt;i&gt;1. Как минимум получить высшее образование&lt;/i&gt;
Как бы да, но с учетом второй позиции, очень часто бывает и без него :) 


&lt;i&gt;2. После окончания (или во время обучения) Получить FULL TIME JOB (работу с полной занятостью) и …&lt;/i&gt;
У нас средний класс (если говорить про финансовый аспект и стандарты жизни) скорее состоит из предпринимателей, которые не работают на  FULL TIME JOB, а создают её.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>У нас, в Украине, наверное, немного другие критерии &#8220;вступления&#8221; в средний класс <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><i>1. Как минимум получить высшее образование</i><br />
Как бы да, но с учетом второй позиции, очень часто бывает и без него <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  </p>
<p><i>2. После окончания (или во время обучения) Получить FULL TIME JOB (работу с полной занятостью) и …</i><br />
У нас средний класс (если говорить про финансовый аспект и стандарты жизни) скорее состоит из предпринимателей, которые не работают на  FULL TIME JOB, а создают её.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему я не люблю “командных игроков” от Анна</title>
		<link>http://hrman.info/news/pochemu-ya-ne-lyublyu-komandnyx-igrokov/comment-page-1/#comment-6615</link>
		<dc:creator>Анна</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 09:07:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=275#comment-6615</guid>
		<description>Самое сложное быть руководителем-новичком, то есть тем, кому не так давно поручили явно выражать свое мнение и вести команду, при том, что вся команда тоже состоит из не совсем командных игроков. Ситуация следующая. Нужно представить план проектов на следующий год. Каждый член команды отвечает за отдельный проект и реально хочет представлять весь план самостоятельно. Есть в команде и такие люди, которые задействованы в нескольких проектах. Задача руководителя таки выбрать одного из членов команды и помочь ему представить план. Возможен вариант презентации проекта в паре, группе, но не всей командой. И тут невольно хочется, чтобы во всех проснулся командный дух. А по закону подлости, он просыпается именно у тех, кто прекрасно бы сделал бы презентацию, но готов уступить место другому.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Самое сложное быть руководителем-новичком, то есть тем, кому не так давно поручили явно выражать свое мнение и вести команду, при том, что вся команда тоже состоит из не совсем командных игроков. Ситуация следующая. Нужно представить план проектов на следующий год. Каждый член команды отвечает за отдельный проект и реально хочет представлять весь план самостоятельно. Есть в команде и такие люди, которые задействованы в нескольких проектах. Задача руководителя таки выбрать одного из членов команды и помочь ему представить план. Возможен вариант презентации проекта в паре, группе, но не всей командой. И тут невольно хочется, чтобы во всех проснулся командный дух. А по закону подлости, он просыпается именно у тех, кто прекрасно бы сделал бы презентацию, но готов уступить место другому.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему я не люблю “командных игроков” от Светлана</title>
		<link>http://hrman.info/news/pochemu-ya-ne-lyublyu-komandnyx-igrokov/comment-page-1/#comment-6599</link>
		<dc:creator>Светлана</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 15:37:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=275#comment-6599</guid>
		<description>Еще добавлю, что я вообще не верю в эффективность тим-билдинговых игр и мероприятий. Еще ни от одного своего коллеги или знакомого не слышала, чтобы тимбилдинговые игры, вечеринки и корпоративы поменяли принципиально отношения людей в коллективе и их коллективное отношение к работе. Народ обычно только злится, что их отрывают от работы или, наоборот, забирают выходные для этой, как они выражаются, &quot;фигни&quot; :). Отношения в коллективе и отношение коллектива к работе, на мой взгляд, зависит исключительно от того, каких людей мы берем на работу и как компонуем коллектив - совместимы ли между собой сотрудники, которых мы набираем. Частично имеет влияние еще и босс - если начальство харизматичное и умеет вдохновить, то и коллектив дружный и веселый получается. Вот такие выводы из моего опыта. Согласитесь со мной или нет?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Еще добавлю, что я вообще не верю в эффективность тим-билдинговых игр и мероприятий. Еще ни от одного своего коллеги или знакомого не слышала, чтобы тимбилдинговые игры, вечеринки и корпоративы поменяли принципиально отношения людей в коллективе и их коллективное отношение к работе. Народ обычно только злится, что их отрывают от работы или, наоборот, забирают выходные для этой, как они выражаются, &#8220;фигни&#8221; <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> . Отношения в коллективе и отношение коллектива к работе, на мой взгляд, зависит исключительно от того, каких людей мы берем на работу и как компонуем коллектив &#8211; совместимы ли между собой сотрудники, которых мы набираем. Частично имеет влияние еще и босс &#8211; если начальство харизматичное и умеет вдохновить, то и коллектив дружный и веселый получается. Вот такие выводы из моего опыта. Согласитесь со мной или нет?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему я не люблю “командных игроков” от Светлана</title>
		<link>http://hrman.info/news/pochemu-ya-ne-lyublyu-komandnyx-igrokov/comment-page-1/#comment-6598</link>
		<dc:creator>Светлана</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 15:31:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=275#comment-6598</guid>
		<description>здравствуйте! Я не HR менеджер по образованию, но в силу отсутствия такового в нашем коллективе частично выполняю его функции и живо интересуюсь этой тематикой. Поэтому и стала следить за Вашим блогом и, кстати, именно благодаря Вам зарегистрировалась наконец-то в твиттере :). Спасибо! Частично я с Вами согласна - так называемые &quot;командные игроки&quot; - это часто ленивые и безынициативные сотрудники, которые под маской &quot;командного игрока&quot; скрывают свою лень и безразличие. Но согласитесь, это ведь искаженное понимание понятия &quot;командный игрок&quot;. Его суть в другом. Я считаю себя командным игроком отнюдь не потому, что соглашаюсь со всем, что предлагает команда или начальство. наоборот, я часто и много спорю, предлагаю альтернативные решения. Но я не одиночка, я командный игрок! Я не могу выполнять работу пока не посоветуюсь с колегами и не обговорю те пути решения поставленных задач, которые мне пришли в голову. И вообще, я не решусь решать большие задачи одна (простите за тавтологию), даже если знаю, как их решать - мне нужно чувство локтя, чувство, что мы - команда... так что я все-таки поспорю с Вами и скажу, что я за командных игроков! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>здравствуйте! Я не HR менеджер по образованию, но в силу отсутствия такового в нашем коллективе частично выполняю его функции и живо интересуюсь этой тематикой. Поэтому и стала следить за Вашим блогом и, кстати, именно благодаря Вам зарегистрировалась наконец-то в твиттере <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> . Спасибо! Частично я с Вами согласна &#8211; так называемые &#8220;командные игроки&#8221; &#8211; это часто ленивые и безынициативные сотрудники, которые под маской &#8220;командного игрока&#8221; скрывают свою лень и безразличие. Но согласитесь, это ведь искаженное понимание понятия &#8220;командный игрок&#8221;. Его суть в другом. Я считаю себя командным игроком отнюдь не потому, что соглашаюсь со всем, что предлагает команда или начальство. наоборот, я часто и много спорю, предлагаю альтернативные решения. Но я не одиночка, я командный игрок! Я не могу выполнять работу пока не посоветуюсь с колегами и не обговорю те пути решения поставленных задач, которые мне пришли в голову. И вообще, я не решусь решать большие задачи одна (простите за тавтологию), даже если знаю, как их решать &#8211; мне нужно чувство локтя, чувство, что мы &#8211; команда&#8230; так что я все-таки поспорю с Вами и скажу, что я за командных игроков! <img src='http://hrman.info/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Современная медицина, новогодние поздравления и подростки от Ludmila</title>
		<link>http://hrman.info/news/sovremennaya-medicina-novogodnie-pozdravleniya-i-podrostki/comment-page-1/#comment-6482</link>
		<dc:creator>Ludmila</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 08:06:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=272#comment-6482</guid>
		<description>Спасибо!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Современная медицина, новогодние поздравления и подростки от Филипп Рыбаков</title>
		<link>http://hrman.info/news/sovremennaya-medicina-novogodnie-pozdravleniya-i-podrostki/comment-page-1/#comment-6477</link>
		<dc:creator>Филипп Рыбаков</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Dec 2009 16:32:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=272#comment-6477</guid>
		<description>Людмила - большое спасибо! Всего-всего Вам самого лучшего в Новом Году!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Людмила &#8211; большое спасибо! Всего-всего Вам самого лучшего в Новом Году!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
