http://hrman.info/news/o-tekuchke-v-ryadax-torgovyx-predstavitelej/ Mon, 19 Jul 2010 12:51:36 +0300 http://wordpress.org/?v=2.8.1 hourly 1 http://hrman.info/news/o-tekuchke-v-ryadax-torgovyx-predstavitelej/comment-page-1/#comment-6427 Ludmila Thu, 17 Dec 2009 14:40:21 +0000 http://hrman.com.ua/news/o-tekuchke-v-ryadax-torgovyx-predstavitelej/#comment-6427 Филипп, спасибо. Очень важно Ваше мнение как профессионала. Материал точно в цель. Только сегодня обсуждали с коллегами вопрос текучести персонала в торговых и производственных компаниях. И что считать нормой текучести. Для анализа я также делю на категории по инициативе сотрудника, по инициативе руководителя, по другим причинам. Затем раскладываю на категории по конкретным причинам ухода: неудовлетворенность условиями труда, получил более выгодное предложение, не устраивает график работы, отношения в коллективе и т.д. Деятельность нашей компании – торговля, в основном это прямые продажи, также есть рынок В2В. Естественно, наибольшая текучесть среди торгового персона. Далее смотрю на текучесть в динамике, сравниваю по периодам и анализирую. И порой прихожу к неутешительным выводам, о бюджетах, потраченных на обучение, о времени на адаптацию. Согласна с Вами, что вопрос текучки это не только вопрос найма, а скорее вопрос линейных менеджеров. Ведь ни для кого не секрет, что люди приходят работать в компанию, а уходят от конкретного руководителя. Филипп, спасибо. Очень важно Ваше мнение как профессионала.
Материал точно в цель. Только сегодня обсуждали с коллегами вопрос текучести персонала в торговых и производственных компаниях. И что считать нормой текучести.
Для анализа я также делю на категории по инициативе сотрудника, по инициативе руководителя, по другим причинам. Затем раскладываю на категории по конкретным причинам ухода: неудовлетворенность условиями труда, получил более выгодное предложение, не устраивает график работы, отношения в коллективе и т.д. Деятельность нашей компании – торговля, в основном это прямые продажи, также есть рынок В2В. Естественно, наибольшая текучесть среди торгового персона. Далее смотрю на текучесть в динамике, сравниваю по периодам и анализирую. И порой прихожу к неутешительным выводам, о бюджетах, потраченных на обучение, о времени на адаптацию. Согласна с Вами, что вопрос текучки это не только вопрос найма, а скорее вопрос линейных менеджеров. Ведь ни для кого не секрет, что люди приходят работать в компанию, а уходят от конкретного руководителя.

]]> http://hrman.info/news/o-tekuchke-v-ryadax-torgovyx-predstavitelej/comment-page-1/#comment-6424 Семен П. Thu, 17 Dec 2009 08:54:22 +0000 http://hrman.com.ua/news/o-tekuchke-v-ryadax-torgovyx-predstavitelej/#comment-6424 Среди торговых представителей JTI тоже есть текучка кадров, но она немного другого рода. В этой компании для торговых представителей существует масса способов продвинуться по карьерной лестнице, уйти на повышение, перейти на работу в другой отдел, если выяснится, что та работа больше по душе. Много возможностей дает корпоративный университет, где каждый сотрудник после года обучения имеет возможность получить новый опыт и полномочия, с последующим повышением. Среди торговых представителей JTI тоже есть текучка кадров, но она немного другого рода. В этой компании для торговых представителей существует масса способов продвинуться по карьерной лестнице, уйти на повышение, перейти на работу в другой отдел, если выяснится, что та работа больше по душе. Много возможностей дает корпоративный университет, где каждый сотрудник после года обучения имеет возможность получить новый опыт и полномочия, с последующим повышением.

]]>