Трудно себе представить какой-то бизнес, где основным фактором успеха не являлись бы люди. Даже имея огромные бюджеты, самое совершенное оборудование и технологии, но несоответствующий уровень персонала, компания потерпит фиаско.
Взять, например, ресторан. Он может иметь изысканный интерьер, прекрасную мебель и дорогую посуду. Но впечатления о заведении, скорее всего, будут зависеть от качества работы повара и официантов.
Как говорится, борщ был очень удачен, однако для того, чтобы его по достоинству оценить, очень не хватало ложки, которую официант не принёс вовремя. Ложку-то принесли, но осадок остался.
По моему мнению, главная задача HR-директора состоит в том, чтобы человеческий фактор являлся залогом успеха, а не причиной неудачи.
Метки: управление персоналом
В чому причина того факту, що далеко не всі компанії можуть похвалитись існуванням в них HR відділу, чи хоча б HR менеджера?Це нерозуміння переваг керівництвом компанії чи нестача кваліфікованих спеціалістів в цій сфері?
Я прочитала вашу статью и мне очень понравилось, спасибо вам.
Ну-у.. э-э….автор, вы что, не помните?
Ложек-то не существует! (С Матрица)
А на самом деле мужчина в HRе – явление редкое. Не думали сменить вид деятельности на что-то более джентльменское?
Прочитал сегодня колонку в Эмплойменте и раз 5 пытался сегодня зайти на блог – не пускало. Видать, у твоего хостера были проблемы..
Либо такой аншлан, что ломятся все.
НЕ путайте мух с котлетами. Ресторан – это совсем другие принципы бизнеса.
Мне как всегда ничего не понравилось, однообразно и скучно. Ложки-вилки – при чем здесь HR?
Я повністю впевнений в тому, що будь-який бізнес робиться для себе любимого, але умовою успіху цього бізнесу є виключно люди, що його роблять. І якщо вони “неправильні”, тоді бізнес не получиться ніяк..