<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на: Соответствие корпоративной культуры  позиционированию компании на рынке</title>
	<atom:link href="http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 19 Jul 2010 12:51:36 +0300</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>От: Анатолий</title>
		<link>http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/comment-page-1/#comment-6376</link>
		<dc:creator>Анатолий</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 08:52:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=61#comment-6376</guid>
		<description>Филипп,
полностью согласен. Результат виртуальной корпоративной культуры (то есть оторванной от реальной действительности) влечет появление таких же виртуальных инноваций.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Филипп,<br />
полностью согласен. Результат виртуальной корпоративной культуры (то есть оторванной от реальной действительности) влечет появление таких же виртуальных инноваций.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Alexey.Dolgikh</title>
		<link>http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/comment-page-1/#comment-1384</link>
		<dc:creator>Alexey.Dolgikh</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 13:12:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=61#comment-1384</guid>
		<description>Филипп, с праздниками!
Очень хочется надеяться, что вы отдыхаете, а не потеряли интерес к блоговому творчеству. 
Часу Вам та натхнення!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Филипп, с праздниками!<br />
Очень хочется надеяться, что вы отдыхаете, а не потеряли интерес к блоговому творчеству.<br />
Часу Вам та натхнення!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Eugene</title>
		<link>http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/comment-page-1/#comment-1188</link>
		<dc:creator>Eugene</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 10:36:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=61#comment-1188</guid>
		<description>Если говорить о соответствии, то кроме &quot;Насколько соотвествует КК позиционированию на рынке?&quot; есть ряд вопросов вроде:
- Чего хочет рынок и к чему он готов? (здесь «рынок» = целевой потребитель)
- Какие должны произойти изменения внутри организации в связи с репозиционированием?
- Насколько силен разрыв/несоответствие между целевым позиционированием и текущим состоянием (здесь особенное внимание - существующему человеческому ресурсу организации, т.к. инерция изменений в этом аспекте особенно велика)?
- Что в итоге надо сделать, для &quot;выравнивания&quot; и &quot;приведения в соответствие&quot; всех элементов (т.к. выпадающее одно звено рушит всю цепь)?
ну и контрольный вопрос: - Насколько организация/ЛПРs уверены, что эти (возможно, кардинальные) изменения необходимы (надо привести весомые аргументы, по каждому из аспектов: рынок, финансы, ЧР, ... - т.к. иногда ЛРП может просто находится во временной эйфории от увиденной где-то диковинки - а сам не готов меняться).

ЕД

P.S. Касательно описанного примера, так это прямо по анекдоту: «Мам, а ты с кем это сейчас разговаривала?». Светлые и продвинутые идеи надо выносить только тем, которые к этому хотя бы минимально готовы. Остальное называется «метать бисер перед свиньями».</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Если говорить о соответствии, то кроме &#8220;Насколько соотвествует КК позиционированию на рынке?&#8221; есть ряд вопросов вроде:<br />
- Чего хочет рынок и к чему он готов? (здесь «рынок» = целевой потребитель)<br />
- Какие должны произойти изменения внутри организации в связи с репозиционированием?<br />
- Насколько силен разрыв/несоответствие между целевым позиционированием и текущим состоянием (здесь особенное внимание &#8211; существующему человеческому ресурсу организации, т.к. инерция изменений в этом аспекте особенно велика)?<br />
- Что в итоге надо сделать, для &#8220;выравнивания&#8221; и &#8220;приведения в соответствие&#8221; всех элементов (т.к. выпадающее одно звено рушит всю цепь)?<br />
ну и контрольный вопрос: &#8211; Насколько организация/ЛПРs уверены, что эти (возможно, кардинальные) изменения необходимы (надо привести весомые аргументы, по каждому из аспектов: рынок, финансы, ЧР, &#8230; &#8211; т.к. иногда ЛРП может просто находится во временной эйфории от увиденной где-то диковинки &#8211; а сам не готов меняться).</p>
<p>ЕД</p>
<p>P.S. Касательно описанного примера, так это прямо по анекдоту: «Мам, а ты с кем это сейчас разговаривала?». Светлые и продвинутые идеи надо выносить только тем, которые к этому хотя бы минимально готовы. Остальное называется «метать бисер перед свиньями».</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Могилевская Елена</title>
		<link>http://hrman.info/news/sootvetstvie-korporativnoj-kultury-pozicionirovaniyu-kompanii-na-rynke/comment-page-1/#comment-931</link>
		<dc:creator>Могилевская Елена</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 07:20:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://hrman.com.ua/?p=61#comment-931</guid>
		<description>Филипп, 
по поводу вредности инноваций в области выпекания пиццы - слишком категорично. Есть масса чудесных пиццерий, например, &quot;Пицца Челентано&quot;. Хотя и в электрической печи - очень вкусно.
Если следовать запрету на инновации, то и холодильник - вредная инновация, все лучше из погреба. Мясо на открытом огне - традиция, кастрюли и сковородки - вредная инновация...и.т.д</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Филипп,<br />
по поводу вредности инноваций в области выпекания пиццы &#8211; слишком категорично. Есть масса чудесных пиццерий, например, &#8220;Пицца Челентано&#8221;. Хотя и в электрической печи &#8211; очень вкусно.<br />
Если следовать запрету на инновации, то и холодильник &#8211; вредная инновация, все лучше из погреба. Мясо на открытом огне &#8211; традиция, кастрюли и сковородки &#8211; вредная инновация&#8230;и.т.д</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
