Еще давным-давно человечество осознало, что платить каждому индивидууму нужно в соответствии с его (ее) вкладом в общее дело. ( Простой принцип – Убил на охоте зверя – получи самый вкусный кусок мяса.) Со временем сложность задач возрастала, в свою очередь усложнялась и система оценки вклада. Появлялись сложные системы оценки должностей, которые принимают во внимание и образование и умение планировать и степень влияния на конечный результат. Но подход остался неизменным – чем больше вклад, тем больше вознаграждение. Понятно, что самый большой вклад в бизнес делают те, кто принимает стратегические решения, берет на себя риски и ответственность за успех всей организации. Никто не спорит с тем, огромный вклад в общий успех вносят сотрудники отдела продаж, маркетинга, финансов. А какова роль HR? Если работа HR прямо влияет на успех компании, то и заработная плата должна быть соответствующей. Если нет влияния – простите, но в тогда не стоит рассчитывать на серьезный компенсационный пакет – Ваша должность имеет мизерный вклад в успех организации. Итак, давайте попробуем разобраться – есть влияние на успех бизнеса или нет? Вопрос этот возникает не только у нас – в мире проводилось несколько исследований посвященных этой теме. Интересны результаты полученные Пфеффером (Jeffrey Pfeffer ”
The Human Equation: Building Profits by Putting People First”)
. Ответ, который дает Пфеффер – да, HR влияет на конечный результат работы компании, но при определенных условиях. Среди этих условий есть такие как:
- Создание системы найма, благодаря которой в компанию попадают высококлассные специалисты
- Создание системы тренинга и развития, обеспечивающий высокий уровень квалификации персонала
- Обеспечение уверенности персонала в «завтрашнем дне» и возможностей для продвижения по карьерной лестнице
- Предоставление сотрудникам возможности «быть услышанным»
Согласитесь – все это в руках HR …
Я уверен, что во многих компаниях HR и «создает и обеспечивает и предоставляет» и таких компаний с каждым годом будет все больше и больше. Неудивительно, что за последние годы заработные платы специалистов по работе с персоналом сделали большой скачок вверх. Также рост отчасти это связан с дефицитом хороших специалистов в этой области.
Есть ли еще возможности для роста – думаю, да. В конце концов во многом это завит и от нас с вами, не так ли?
Метки: hr работа, Аудит персонала, Оценка работы