Для измерения чего-либо человечество создало множество примеров и инструментов. Время – часы, скорость – спидометр, вес (не напоминайте мне об этом) – весы. Для измерения эффективности и результативности человека – приборов нет. Но измерить эффективность можно, хотя не всегда это задача легка – на мог взгляд оценить насколько эффективен сотрудник – задача чрезвычайно непростая. Читать запись полностью »
Измерение эффективности и результативности персонала
19 ноября 2008Влияние кризиса на рынок труда
12 ноября 2008В прессе, офисных разговорах и, к моему сожалению, в реальной жизни появились новые понятия. Они, конечно, и раньше существовали, но употреблялись редко-редко. Конечно, все знали, что есть такие вещи как сокращения, режим экономии, отправка в отпуск за свой счет, пустые рестораны и закрывающиеся магазины. Но до недавнего времени это все было далеким и каким-то нереальным – что-то вроде желтой лихорадки, мухи Це-це и плясок аборигенов Новой Зеландии. То есть мы точно знали – это все существует где-то в природе, но как-то очень далеко и очень не про нас.
А вот теперь все здесь и все очень рядом. Читать запись полностью »
Как я провел лето
5 ноября 2008Не знаю по какой причине (может быть просто банальное любопытство), но когда я учился в школе учительница по литературе в обязательном порядке заставляла писать сочинение на тему «Как я провел лето». Когда я был в классе 6-ом, то летом я заболел бронхитом (вот ведь угораздило беднягу), соответственно никуда не поехал и все каникулы провел в городе один-одинешенек (все мои друзья разъехались кто к морю, а кто в села к бабушкам, а кто по пионер лагерям). Той осенью писать мне было особенно нечего… Читать запись полностью »
Отбор персонала
29 октября 2008Еще пару месяцев назад на тему «Системы отбора персонала» я бы написал совершенно по-другому. Говорил бы об общей валидности системы, правильном отборе элементов и т.д.
Но… Существенные изменения в мире (и еще более значительные – в Украине), происходящие в последнее время под кодовым названием «кризис», заставляют посмотреть на вопросы отбора персонала несколько иначе. Читать запись полностью »
Заработная плата HR
22 октября 2008Еще давным-давно человечество осознало, что платить каждому индивидууму нужно в соответствии с его (ее) вкладом в общее дело. ( Простой принцип – Убил на охоте зверя – получи самый вкусный кусок мяса.) Со временем сложность задач возрастала, в свою очередь усложнялась и система оценки вклада. Появлялись сложные системы оценки должностей, которые принимают во внимание и образование и умение планировать и степень влияния на конечный результат. Но подход остался неизменным – чем больше вклад, тем больше вознаграждение. Понятно, что самый большой вклад в бизнес делают те, кто принимает стратегические решения, берет на себя риски и ответственность за успех всей организации. Никто не спорит с тем, огромный вклад в общий успех вносят сотрудники отдела продаж, маркетинга, финансов. А какова роль HR? Если работа HR прямо влияет на успех компании, то и заработная плата должна быть соответствующей. Если нет влияния – простите, но в тогда не стоит рассчитывать на серьезный компенсационный пакет – Ваша должность имеет мизерный вклад в успех организации. Читать запись полностью »
Вовлеченность и удовлетворенность или немного о терминах и переводе на русский язык
15 октября 2008Ну не предназначен великий и могучий для бизнеса. Не предназначен и все. «Ночь. Улица, Фонарь. Аптека.» – это пожалуйста. Пушкинское «Огончарован» («Я влюблен, я очарован, словом я оГончарован» или Хлебниковское «И вечер темец, И тополь земец, И мореречи, И ты, далече!» – это запросто для русского языка.
Как только касаемся бизнеса – не выходит у русского языка почти ничего путного. (Каждый раз с замиранием сердца смотрю как переводчики выкручиваются, услышав слово Commitment). А куда деваться? Или переводить криво-косо или английские слова использовать, в каком-то русско-английском исковерканном варианте («В этачменете – дедлайны по пропозалам» или использовать какую-то длинную и витиеватую фразу из слов десяти. Читать запись полностью »
Взаимодействие с линейными менеджерами
8 октября 2008Ну и профессия же HR … абсолютно уникальная. Одним из главных признаков ее уникальности является то, что большинство менеджеров в других отделах абсолютно уверены в том, что чудненько справятся с обязанностями Менеджера отдела персонала. Могут, но не хотят. Отдел персонала не относиться к самым секси отделам (таким как например отдел маркетинга). Читать запись полностью »
Удержание сотрудников или немного о лояльности
1 октября 2008Что удерживает сотрудников в компании? Кто-то скажет – высокая заработная плата, возможности роста, отличный социальный пакет.
И да и нет – все это верно, но … я уверен, вы встречали сотрудников, которые переходили на работу в другую компанию на меньшую заработную плату?
Тех, кто часто получал повышения по должности и уж точно не мог пожаловаться на отсутствие перспектив роста? Тех , кто променял отличный социальный пакет на нечто гораздо менее привлекательное… Читать запись полностью »
Имидж работодателя или заметки отца двух подростков, который остался наедине с ними на все выходные
24 сентября 2008У меня жена уехала. Все выходные провел с сыновьями – одному 12, другому 15 . В очередной раз убедился, что подростки едят не просто много, а шокирующе много. Вроде как час назад поели, а приходят и спрашивают: «Папа, а ужин скоро? А что у нас на ужин?». А глаза голодные-голодные.
Как ответственный отец попытался блеснуть поварскими способностями перед ними, для чего углубился в чтение кулинарных книг – оказалось увлекательное занятие.
День Рекрутера
16 сентября 2008На мой взгляд позиция рекрутера является ключевой для любой организации. Хотя не все это понимают – это на мой взгляд может быть простительно линейным менеджерам, но уж никак не сотрудникам отдела персонала.
Рекрутер – это первый фильтр в организации. Он отбраковывает тех, кто с его точки зрения не подходит.