«Мы к вам,  господин Губернатор, и вот по какому делу…расскажите-ка, что вы думаете про «свинячий» грипп»

Я не медик, не политик, а всего лишь скромный HR Директор, поэтому советы могу дать не медицинские (доктор Комаровский отлично справляется с этим), а сугубо HR-ровские.

Совет 1:

Меньше думайте о гриппе – здоровей будете. Меньше смотрите телевизор, сидите в интернете, кликая по ссылкам «эпидемия» и «свиной грипп». Меньше слушайте сплетни:

«Истину вам говорю, 4-го мая 1925 года Земля налетит на небесную ось.

Про сплетни сегодняшнего дня вы и без меня знаете!»

Люди, которые начинают переживать, бояться, нервничать – заболеют гораздо быстрее (не зря говорят, что все болезни от нервов). Не уверен, что это будет именно грипп – но какая-нибудь зараза точно вылезет.

«Да-с. Если вы заботитесь о своем пищеварении, мой добрый совет – не   говорите за обедом о большевизме и о медицине. И – боже вас сохрани – не читайте до обеда советских газет. Пациенты, не читающие газет, чувствуют себя превосходно. Те же, которых я специально заставлял читать “Правду”, – теряли в весе». (профессор Ф.Ф.Преображенский)

И вообще – побольше думайте о работе (и не только думайте, но и работайте) – это помогает здоровью. Попробуйте – и сразу почувствуете благотворный эффект:)

Совет 2:

Если хотите, чтобы на вас обратили внимание – одевайте маску. Работает отлично. Посмотрят, оценят, может быть, даже и заговорят. Спросят что-нибудь, посоветуют. От гриппа поможет? – не знаю, есть разные точки зрения, если вам в ней спокойней – носите. Но где, в конце концов, креатив, почему все повязки белые? Почему нет повязок голубых? Оранжевых? Красных? С надписями разными? Рекламой? Ау! Маркетологи, пиарщики! Ау!

Нет, явно кто-то не дорабатывает…

Совет 3:

И последнее – будьте здоровы. Честное слово – это гораздо приятнее, чем болеть. Просто скажите гриппу: «Сгинь, гнида!»

Вот так и вся наша жизнь. Не успели привыкнуть к чему-то порадоваться, а нет – жизнь готовит что-то новое и феноменальное. И хотя угадать, что будет завтра – дело сложное, я все-таки рискну – посмотрим потом – угадаю или нет. Начнем с Apple – а потом поговорим об HR (это ведь блог о работе с персоналом, а не о компьютерах

Итак, что готовит Apple?
Во всех последних новинках от Стива Джобса используется технология MultiTouch (лучший пример использования этой технологии – iPhone). Напрашивается вопрос – почему нельзя использовать эту технологию в обыкновенной компьютерной мышке, тогда она станет, ну, совершенно необыкновенной! Плюсов много – самое главное в мышке совсем не останется никаких механических деталей – ничего не будет забиваться, засоряться и т.д. А потом из мышки можно сделать маленький дисплей – некий аналог iPhonа, который работает как мышь.

Так как я директор по работе с персоналом , а не девелопер в компании Apple, то на этом мои футуристические размышления по поводу будущего компании Стива Джобса прекращаются. Перехожу к вопросу, как изменится мир HR? Итак, начнем по-порядку:

1. HR администрирование
Больших изменений не предвидится. К сожалению, все надежды связанные с введением интегрированных ERP систем (например, SAP HR) не привели к тому, что людей, которые занимаются кадровым делопроизводством, стало меньше. Основная причина – законодательство. Хотя, не удивлюсь, если через пару-тройку лет сообразят отменить трудовые книжки. При открытии персонифицированных счетов в пенсионном фонде надобность в них полностью отпадает. При существующем же законодательстве self-service системы тоже вряд ли принесут ощутимую экономию времени и ресурсов.

2. Обучение и развитие персонала
В этой области ожидаются достаточно большие изменения. Все больше и больше «пространства» будут отвоевывать новые технологии, например e-learning (дистанционное обучение). Особенно интересны и перспективны Knowledge Databases – некий аналог Wikipedia, но на уровне организации, когда каждый сотрудник может записать туда какую-либо информацию, отредактировать существующую статью и т.д. Здорово – не правда ли? Также все больше и больше акцент будет смещаться на долгосрочные программы обучения – а не разовые 1-2-х дневные тренинги.

3. Рекрутмент
Еще в начале 21 века в список крупнейших компаний мира (500 Fortune) входили три организации занимающиеся рекрутментом. Сегодня – НОЛЬ. Основная причина – Интернет. Кандидат может связаться с работодателем напрямую. Работодатель ведет базы потенциальных кандидатов, автоматически их обновляет, информирует об открывшихся вакансиях и организует первичное тестирование. Так что бедные агентства по подбору персонала – им сейчас не сладко, а будет еще хуже.

4. Критерии отбора персонала
В процессе отбора персонала тоже должны произойти существенные изменения (боюсь, что, правда, не скоро…). Все меньше и меньше восторга будет вызывать концепция компетенций. Объясню свою точку зрения на примере: вам требуется нанять на работу композитора, какие компетенции необходимы кандидату на эту должность? Перечислите пять-шесть самых важных. А какие тесты можно использовать, чтобы их определить? На музыкальный слух, умение играть на инструментах играть? В таком случае, глухой Бетховен (по воспоминаниям его современников и еще вдобавок злоупотребляющий спиртными напитками) точно не прошел бы собеседование по компетенциям и вы бы потеряли хорошего сотрудника. Так что в подборе персонала вопрос компетенций становится немного странным, на первый план выходит талант.

А чем подбор персонала на пост композитора отличается от найма маркетолога или финансиста? И там и там нужен талант! Поэтому я думаю, что в ближайшее время в направлении идентификации талантов и их применения человечество сделает серьезный шаг вперед. (Мечты… Мечты…)

Вопросы компенсаций и льгот оставлю, пожалуй, на следующий пост, а то и так очень много тут нафантазировал  А пока посмотрим, что нам приготовит Стив Джобс в преддверии Рождественского сезона и как поменяется мир HR к 2015 году. Ждать осталось совсем недолго! А пока хотелось бы услышать ваше мнения о будущем HR.

Итак…

Сказка первая:

Сотрудница отдела кадров и инвалиды в ночных кошмарах

Жила-была (так ведь все сказки начинаются – не так ли?) обычная девушка – сотрудница отдела кадров – давайте назовем ее кодовым именем Оксана.

Приходила Оксана на работу во время, была сотрудницей аккуратной, ответственной, но не внимательно читала законодательство, связанное с наймом инвалидов на работу (а закон требует найма 4 % инвалидов от всего штата организации). А потом пришла проверка из Фонда по защите прав инвалидов и оштрафовала ее компанию на здоровенную сумму. (Штраф – 1 годовая средняя заработная плата по организации за одного нетрудоустроенного инвалида + пеня).

А ночью Оксане стали сниться нетрудоустроенные инвалиды  – приходят во сне, клюками тычут, ногами топают – трудоустроить требуют. И справедливо ведь требуют!

А профессионально относилась бы к своей работе – спокойно спала бы и радовалась полученным премиям за хорошую работу. А так и премии лишилась и сна спокойного.

Страшная сказка? Испугались?  А вот еще страшней!

Сказка 2: Злыдень и трудовые книжки

(основанная на старом бородатом советском анекдоте)

Проходит фестиваль фильмов ужасов, скажем в Каннах:

Первое место занимает фильм «Возвращение зомби». Бензопилы, расчлененка, мертвецы ожившие из могил лезут. Страшно –  аж жуть!

Второе место занимает фильм: «Кровавые Челюсти». Голубая вода Тихого Океана, белые песчаные пляжи, загорелые туристы купаются … Рай на земле. А тут раз – в лагуну заплывает огромная акула-людоед. Дальше вы сами знаете – вода красная, песок красный, а на берегу откушенные руки-головы валяются. Страшно-страшно.

Но первое место занимает психологическая драма: Сотрудница отдела кадров – пресловутая Оксана (да простят меня все Оксаны работающие в отделах по работе с персоналом!)  забыла закрыть сейф и злоумышленник украл все трудовые книжки. (В советском анекдоте – инженер напился и потерял парт. билет).

УЖАС.

Здесь все должны уж точно испугаться. О последствиях рассказать или и так понятно?

В заключении осталось пожелать Вам всем в сказках не участвовать, а только слушать чужие. Жду от Вас сказок!