Еще давным-давно человечество осознало, что платить каждому индивидууму нужно в соответствии с его (ее) вкладом в общее дело. ( Простой принцип – Убил на охоте зверя – получи самый вкусный кусок мяса.) Со временем  сложность задач возрастала, в свою очередь усложнялась и система оценки вклада. Появлялись сложные системы оценки должностей, которые принимают во внимание и образование и умение планировать и  степень влияния на конечный результат. Но подход остался неизменным – чем больше вклад, тем больше вознаграждение. Понятно, что самый большой вклад в бизнес делают те, кто принимает стратегические решения, берет  на себя риски и ответственность за успех  всей  организации. Никто не спорит с тем, огромный вклад в общий успех вносят сотрудники отдела продаж, маркетинга, финансов. А какова роль HR? Если работа HR прямо влияет на успех компании, то и заработная плата должна быть соответствующей. Если нет влияния – простите, но в тогда не стоит рассчитывать на серьезный компенсационный пакет – Ваша  должность имеет мизерный вклад в успех организации. (далее…)