1. Страшные истории были старинными гуцульскими сказками типа:

Пьяный дровосек тащился по лесу,
Встали у него вдруг дыбом волосы,
Увидел он мертвеца в траве некошеной,
В новых сапогах почти неношеных.
Эх, я возьму их себе!
Как они будут на мне?

Во всех страшных сказках Сашка Лирника хорошие главные герои одерживают победу над темными силами – а всякие разные жадные и нечестные злодеи (например, злоупотребляющие спиртными напитками мародеры-лесорубы) наказаны.

… зря дровосек ты снял сапоги, -
С мертвой холодной ноги…

2. Сашко Лирник – поразительный рассказчик (он когда-то даже вел программу сказок на телевидении). Попадая под его обаяние (Сашко – очень харизматичная личность) – полностью погружаешься в мир его сказок и преданий – переживаешь и радуешься за героев, которые вечно попадают в какие-то немыслимые истории. Хотите организовать в компании тренинг по публичным выступлениям? – смело собирайте своих менеджеров, разжигайте костер и приглашайте Лирника – а потом разбирайте по косточкам его манеру «подачи материала» – как он использует голос (переходя от шепота к почти крику), вовлекает аудиторию и использует подручные материалы. Уверен – это будет один их самых интересных и полезных тренингов. И менеджеры и их дети будут благодарны
3. Мы всем отделом ездили в Карпаты на «teambuilding». Поразительная, красивейшая природа, богатая культура, а гуцульский банеш – это тема для отдельного поста! В программу нашей поездки входил «вечер с Сашко Лирником».

Да, мне скоро предстоит делать пару презентаций, – а не попробовать ли пару «подсмотренных» у Лирника приемов? Надеюсь, аудитория не испугается …

The Human Equation: Building Profits by Putting People First”)
. Ответ, который дает Пфеффер – да, HR влияет на конечный результат работы компании, но при определенных условиях. Среди этих  условий есть такие как:

- Создание системы найма, благодаря которой в компанию попадают высококлассные специалисты

- Создание системы тренинга и развития, обеспечивающий высокий уровень квалификации персонала

- Обеспечение уверенности персонала в «завтрашнем дне» и возможностей для продвижения по карьерной лестнице

-  Предоставление сотрудникам возможности «быть услышанным»

Согласитесь – все это в руках HR …

Я уверен, что во многих компаниях HR и «создает и обеспечивает и предоставляет» и таких компаний с каждым годом будет все больше и больше. Неудивительно, что за последние годы заработные платы специалистов по работе с персоналом сделали большой скачок вверх. Также рост отчасти это связан с дефицитом  хороших специалистов в этой области.

Есть ли еще возможности для роста – думаю, да. В конце концов во многом это завит и от нас с вами, не так ли?